שירותי PMO מתקדמים:  

בנייה והובלת מהלכים למימוש בקרה פרויקטלית ארגונית הכוללים: בניית מתודולוגיה ארגונית לבקרה פרויקטלית , קביעת מדדים , היתוך מידע פרויקטלי בשיטת "זמן תוצאה" אשר פותחה לאורך שנים במגה פרויקטים יחד עם לקוחות הארגון בפרויקטי בניה מורכבים, בנייה ושימוש בצוות אדום בכל תהליכי העבודה בפרויקט לצורך מיצוב קבלת ההחלטות ורמת הסמך הפרויקטלית  והטמעת התהליך בכל רמות ההנהלה בארגון.   

מתן שירותי PMO  רוחביים לאגפים ומחלקות פרויקטליים בארגונים.

מתן שירותי PMO  למגה פרויקטים בעולם הבינוי וה- Data Center.

הקמת "ארגז כלים" חכם הכולל: מתודולוגיות וכלים לניהול תקציב, סיכונים, משימות, שינויים ולוחות זמנים לפרויקטים מורכבים ועתירי תקציב ומשאבים.

ביצוע הדרכות לצוותי עובדים בנושאי ניהול פרויקטים.